we loving Blog

        几天前申请了有意思吧举行的第2届漂流本子活动，详见这里。申请的是【漂流3组】Passion Dream。没想到我是第410个申请通过的。也就是说按照每个人入手3~5天的时间，到我这里还得5，6年的时间。

        想想在5，6年之后会有怎样的生活，有怎样的心情，会在漂流本上写下些什么…

漫长的等待啊。

 PS:貌似现在哪儿哪儿的论坛啊，网站啊，都是85后们或者90后们的天下了。看出来我们都是过了劲儿了，都不太好意思跟他们玩了，呵呵

    对于调整博客的样式，在ie6底下花费了好多功夫，特别是“最近心情”，“最近评论”，真是折腾够了。本博对于ie6一点儿好感也没有（但是项目上还是要用主流加万恶的ie6）。ie6是既慢又对css标准的支持不好。想想一个2001年的东西能活到现在，也算功德圆满，该休息休息了。
    看到 mg12′s Blog 提供的“ 对IE6 用户进行更新提示”。立马加入该“推动 IE6 的灭亡”计划。
    简单地在 </body> 上添加以下代码将它添加到你的网页上。
123<!–[if lte IE 6]>
    <script src="http://letskillie6.googlecode.com/svn/trunk/letskillie6.zh_CN.pack.js"></script>
&……

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 ※“品质=生命”
       产品的品质对于一个企业来说是立足之本。只有有了起码的品质保证，才能让别人信赖你的产品，从而才可以继续在企业的根本之上，谋求新的发展。比如产品的拓展，产品的创新。
        当然，对于我们做企业应用的行业来说，没有自己的产品，只是给企业做应用的服务，这种方式可能对于品质的要求更加严格一些。对于我们来说，品质的保证更多的不是出于自身的意愿，而是别人强加于你的要求。服务类的行业对于产品类行业来说，不是单单的保证一种产品，或者是一段时间的品质，而是你所做的每一个项目，可以说每一项服务，都要求有品质的保证。这就要求你这个企业把”品质“这件事情放在企业的首要位置，每个员工的意识里一定要引起足够的重视。
        一个企业，没有资金不可怕，资金可以拉到；没有客户也不可怕，可以找到；但是没有品质的保证，……

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 ① 在首页上增加了“最近修改”列表，可以看到最近修改的日志。可以对以前日志的补充或修改有一个直观的了解。列表数设为5，并且在标题底部显示修改时间。
② 修改相册功能。picasa被墙，无奈之举。把图片转移到自己的空间上，虽然有点慢和占流量，但是为了保险起见，还是取其利吧。在日志中引用的图片单独设一个图集，并且在相册页面设置为不显示。本来想在首页添加幻灯片的小工具，后来发现显示不怎么好，而且ie6报错，就放弃了，尽量不给首页增加大的负担。
③ 设置分页插件的显示为中文。修改原来的英文如“last”，修改为“最后一页”，“下一页”等中文。
④ 修改后台编辑器为FCKEditor（终于解决段首空两格的问题了），并增加自定义皮肤（默认的太丑了，像是n年以前的软件）。
2009.08.20 追记：
⑤ 把lightbox 2 替换成轻量级的jquery lightbox。原来的lightbox2采用的是prototype库，十分庞大。换成jquery的速度应该提升不少（但是我没看出来，呵呵……

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明后天就要进新的项目了，总结一下刚刚做完的这个项目。
※过程和经历：
       三十多个人的项目，共分3个制造小组，一个共通小组和一个强化测试小组。制造小组负责大部分代码的CD和UT。我带着一个组，一共5个人。因为是从半道里插到项目里的，所以我们组负责的任务并不是很重。我一开始也做了一本作业，不是太大。因为有sample，所以基本是参照sample。sample是三天写完的4k的代码，质量很差劲，review出很多bug。我一边找bug一边做，所以做的很慢，延迟了几天的时间。不过从以后看来，这几天的代价是值得的。因为这个项目的代码的可复用性很高，后面做的作业很多是参照前面的代码，后来做的代码的质量很大程度上是决定与其参照代码的质量。整好了这本以后，其他的就是review和check的工作。因为这个项目的特殊性，一个是参照其他人的代码，二个是在短时间内做大量的代码，所以review出的bug也是相当的多。一本程序可以摘出八九十个，甚至是150多个bug。其保证改的正确和不改出其他bug，还有bug的确认也是相当繁琐的。最后的一段时间基本上是在做……

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校内网改成了人人网，推出了几个视频，觉得很不错。即使不是校内的广告，觉得内容也是挺激励人心。
特别是第一篇的“改变”和第二篇的“坚持”，值得一看。虽然从字面上是矛盾的，但是分别看其内容，都觉得挺有道理。